供应商排查

很多采购和技术管理者都有一个共同的困惑：明明照着行业榜单挑了排名前五的供应商，合作起来却处处是坑，交付质量不稳定、隐性成本层出不穷、核心技术人员频繁更换。问题不在于“榜单没用”，而在于我们太把它当答案了。过去七年，我在多家百人以上规模的软件公司和制造企业负责供应商管理和采购评审，踩过的最贵的一单坑，恰恰源于一份光鲜亮丽的年度供应商排行榜。那之后我们建立了一套系统方法，专门用排行榜反向排查供应商，把…