冰山成本

做了十七年项目，经手过的预算从几百万到几个亿，我得出一个反直觉的结论： 绝大多数 项目预算超支 ，不是算不准，而是不敢算准。 我们总以为是方法问题、工具问题、数据问题，但真正的病灶藏在更深的地方，藏在项目启动会上那个最先报出数字的人心里，藏在销售签完合同递给项目经理时那个意味深长的眼神里，藏在每个里程碑评审会上没有人敢说“我们可能已经偏了”的沉默里。