减少催办
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项目管理软件实战:用自动化减少80%催办消息
一、先讲核心结论:80% 的催办不是人的问题,是流程的“黑箱” 做了十多年项目管理,带过从 30 人到 400 多人的研发团队,我可以很确定地说一件事:绝大多数团队里,80% 的催办消息都不是因为某个人“不靠谱”,而是因为协作流程本身是个黑箱。每个人都在埋头做自己那部分工作,但没有人能一眼看清“现在这件事到底卡在哪个环节、该谁动了、对方知不知道他该动了”。于是催办成了唯一的探测手段,你发一条消息过…
一、先讲核心结论:80% 的催办不是人的问题,是流程的“黑箱” 做了十多年项目管理,带过从 30 人到 400 多人的研发团队,我可以很确定地说一件事:绝大多数团队里,80% 的催办消息都不是因为某个人“不靠谱”,而是因为协作流程本身是个黑箱。每个人都在埋头做自己那部分工作,但没有人能一眼看清“现在这件事到底卡在哪个环节、该谁动了、对方知不知道他该动了”。于是催办成了唯一的探测手段,你发一条消息过…