取舍框架
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专家对比5款项目管理软件后给出的取舍建议
十年前我给一家百人规模的软件公司做敏捷咨询，CTO 把我拉到一边，指着满屏的 Excel 说：“我们买了 Jira，但三个月下来，没人用。”我问为什么。他说：“大家觉得太复杂，开个任务要填七八个字段，产品经理带头抵抗。” 这不是孤例。后来我见过太多类似的场景：5 人初创团队买了一线大厂标配的重型工具，半年后沦为摆设；上百人的研发组织反而用着免费看板，连需求追溯都做不到。 做了十五年研发管理咨询，看…
十年前我给一家百人规模的软件公司做敏捷咨询，CTO 把我拉到一边，指着满屏的 Excel 说：“我们买了 Jira，但三个月下来，没人用。”我问为什么。他说：“大家觉得太复杂，开个任务要填七八个字段，产品经理带头抵抗。” 这不是孤例。后来我见过太多类似的场景：5 人初创团队买了一线大厂标配的重型工具，半年后沦为摆设；上百人的研发组织反而用着免费看板，连需求追溯都做不到。 做了十五年研发管理咨询，看…
