团队复盘方法

如果说过去五年做研发管理，我学到最重要的一课是什么，那一定不是某个流程框架，也不是某款神兵利器，而是，，高质量的复盘，远比完美的计划更能决定团队的稳态。 这个结论，来自两次险些把团队拖垮的混乱期，以及两次硬着头皮、不得不做的深度复盘。一次在2021年秋天，我们刚刚“强行”上了Scrum；另一次在2023年初，我们明明度量数据很漂亮，交付却仍然频繁翻车。现在回头看，第一次复盘让我意识到流程形态不等于…