大厂研发管理

去年有位创业的朋友找我吐槽：他们公司全员学了 Scrum Guide，考了 CSM，用上了和某大厂一模一样的项目管理工具，结果研发效率反而更低了，，原来一周能上线两个需求，现在光是站会、计划会、评审会、回顾会就占掉工程师接近 40% 的时间，迭代速度还不如以前用在线 Excel 管需求的时候。 这不是个例。过去十年我先后在两家头部互联网公司带过团队，也以联创或技术顾问身份参与过四家从 0 到 1 …