平躺线识别

一、先说结论：燃尽图真正的价值，不是看“今天干完了没” 做了12年项目管理，跟过不下80个中大型研发项目之后，我有一个很多人未必认同的判断： 90%的团队用燃尽图，只用了它10%的价值。 绝大多数项目经理每天打开燃尽图，只看一个数字，今天的 story point 是不是降到了位。降了就松口气，没降就开始催进度。这套操作与其说是项目管理，不如说是“看仪表盘的数字有没有变绿”。 但真正的延期预警，藏…