测试计划
-
测试管理避坑指南：我的5个经验
做测试管理的头两年，我有一个特别深的困惑： 为什么明明每天都在填坑，团队觉得我很努力，领导也觉得我很辛苦，但项目质量该崩还是崩，该延期还是延期，测试团队在公司的地位也始终像个“背锅预备队”？ 后来我把自己的笔记本拿出来复盘，发现一个扎心的事实：我过去两年解决的问题，80%根本不该发生。我不是在管理质量，而是在替整个研发体系的混乱买单，需求没理清楚就开发了，我要测；架构没评审就编码了，我要测；开发自…
做测试管理的头两年，我有一个特别深的困惑： 为什么明明每天都在填坑，团队觉得我很努力，领导也觉得我很辛苦，但项目质量该崩还是崩，该延期还是延期，测试团队在公司的地位也始终像个“背锅预备队”？ 后来我把自己的笔记本拿出来复盘，发现一个扎心的事实：我过去两年解决的问题，80%根本不该发生。我不是在管理质量，而是在替整个研发体系的混乱买单，需求没理清楚就开发了，我要测；架构没评审就编码了，我要测；开发自…
