用例复用

我们团队用测试管理把效率提升了50%，这不是标题党，也不是换了某个工具之后的幻觉，而是我在两个不同体量的研发组织里反复验证过的一条路径。需要先说一个反常识的判断：真正吃掉测试效率的，往往不是“测得太慢”，而是我们花了大量时间在测那些根本不该测、或者根本不需要现在测的东西上。 下面我会把整个过程拆开，从策略、用例、缺陷、度量四个维度讲清楚“50%”到底是怎么来的、为什么能成立，以及哪些情况下这个数字…