绩效管理落地

你的绩效方案做得再漂亮，只要一落地就变形，问题大概率不出在“理论”上，而是出在“对人的判断”上。 我在一家中型制造企业做过三年绩效经理，后来又去互联网公司做了两年HRBP。两边都亲手推过绩效体系，也都亲眼见过同一套KPI模板在不同部门产出完全相反的结果。这段经历让我确认了一件事：从理论到落地，中间隔着的不是执行力，而是一整套你必须在现场才能学会的决策逻辑。 这篇文章，我会按真实推进顺序，把这条路重…