节点拆分

一、我们到底在管什么：供应商交付节点管理的底层逻辑 去年十月，我们一个硬件产品线因为一块控制板卡延迟交付，最终导致整机上市时间推迟了 47 天。追责的时候，供应商拿出的邮件记录显示他们“按照合同时间发货了”，而我们项目经理手里的 Excel 表格显示“对方承诺提前两周交付”。两边说的都是实话，但问题出在哪里？出在“交付”这个词没有被拆解成可验证的节点。 这件事让我意识到一个根本问题：供应商交付节点…