计划谬误

一、先说结论：延期不是你的失败，是你对系统的无知 我在项目管理这个行当干了十一年，经手过从几千万到几十亿不等的项目。有一句话我可以说得非常笃定：每一个认真做过项目管理的人，都经历过延期。而且不止一次。 但我今天要说的，可能和你过去听到的所有关于项目延期的说法都不一样。 过去我们聊延期，聊的是什么？聊的是“怎么避免延期”、“怎么追回进度”、“怎么惩罚延期的人”。我们的整个思维框架，都把延期当成一个需…