挑战性目标

去年帮一家百人规模的SaaS公司做研发效能诊断，发生了一件让我印象很深的事。 CEO非常骄傲地给我看他们的OKR系统，说：“我们落地OKR一年多了，每个人的目标都写得清清楚楚。”我仔细翻阅了几个团队的OKR，然后问了他一个问题：“你有没有发现，你们公司2024年Q2的目标，和2023年Q2的目标，几乎一模一样？” 他愣住了，翻了翻记录，发现确实如此，整整六个季度，公司层面的目标几乎没有任何实质性改…