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研发管理如何让跨团队协作不翻车？
今年年初我做了一个项目复盘，把一个已经烂尾三个月、花掉将近160万人天成本的中台项目从头拆解了一遍。结论让人很难受： 技术上没有任何一个单点问题是解决不了的，但整个项目最后是被“协作链路”拖死的。
今年年初我做了一个项目复盘，把一个已经烂尾三个月、花掉将近160万人天成本的中台项目从头拆解了一遍。结论让人很难受： 技术上没有任何一个单点问题是解决不了的，但整个项目最后是被“协作链路”拖死的。
