可复用经验
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项目收尾阶段常被忽视的复盘要点:从失败中提取可复用经验
上周四下午三点,我坐在一间会议室里。项目刚交付,所有人都累得不想说话。PM打开了一份长达37页的复盘文档,标题是“某客户交付项目经验总结”。第3页是“项目亮点”,第8页是“待改进项”,第18页开始贴了一堆聊天记录截图。我快速扫了一眼参会者的表情,有人在看手机,有人在改下个项目的排期表,还有一个人直接把电脑合上了。这份文档的结局我已经能预测:它会被放进共享文件…
上周四下午三点,我坐在一间会议室里。项目刚交付,所有人都累得不想说话。PM打开了一份长达37页的复盘文档,标题是“某客户交付项目经验总结”。第3页是“项目亮点”,第8页是“待改进项”,第18页开始贴了一堆聊天记录截图。我快速扫了一眼参会者的表情,有人在看手机,有人在改下个项目的排期表,还有一个人直接把电脑合上了。这份文档的结局我已经能预测:它会被放进共享文件…