团队协作冲突
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一款项目管理软件在三个不同团队中失败的真实原因
今年的采购审批会上,CEO在投影幕布前停了三秒钟,然后开口说了一句话,让整个会议室彻底安静下来:“我们花了20万买的项目管理软件,上线不到半年,三个团队不但没提效,反而全崩了。有人加班更狠,有人流程更乱,有人连原本正常的版本节奏都丢了。问题到底在哪?” 这个问题没有当场回答,因为它听起来像是在追责。但如果真想给一个诚实的答案,它应该是:不是软件烂,也不是团队不努力,而是三个团队在用同一款软件,过上…