外包管理
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我们如何用项目管理软件管住50个外包人员
我们如何用项目管理软件管住50个外包人员 2024年3月,我接手了一个“烫手山芋”:3个外包供应商、17个分散在全国各地的远程开发者、每月平均交付延期率43%、返工率超过30%。甲方CTO在交接时跟我说了一句话:“你要是能把交付准时率拉到80%以上,今年年终奖我单独给你包。”我说不用,你把项目管理软件的选型和配置权全权给我就行。 7个月后,同样的50人外包规模,交付准时率稳定在91%,返工率降到1…
我们如何用项目管理软件管住50个外包人员 2024年3月,我接手了一个“烫手山芋”:3个外包供应商、17个分散在全国各地的远程开发者、每月平均交付延期率43%、返工率超过30%。甲方CTO在交接时跟我说了一句话:“你要是能把交付准时率拉到80%以上,今年年终奖我单独给你包。”我说不用,你把项目管理软件的选型和配置权全权给我就行。 7个月后,同样的50人外包规模,交付准时率稳定在91%,返工率降到1…