工具选型
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研发管理反套路：先别上工具，先定信息流
我见过最失败的一次“敏捷转型”，是在一家当时估值已经超过 10 亿美金的 SaaS 公司里发生的。那一年他们刚把 Jira 从 Server 版迁移到 Cloud，又花了一个季度在插件市场上挑了七款“最好用”的敏捷看板插件，还给每个团队都配了专职 Scrum Master，甚至把 Atlassian 的官方顾问请进办公室做了一整个月的落地培训。 结果呢？研发效能不升反降。最典型的症状不是工程师写不…
我见过最失败的一次“敏捷转型”，是在一家当时估值已经超过 10 亿美金的 SaaS 公司里发生的。那一年他们刚把 Jira 从 Server 版迁移到 Cloud，又花了一个季度在插件市场上挑了七款“最好用”的敏捷看板插件，还给每个团队都配了专职 Scrum Master，甚至把 Atlassian 的官方顾问请进办公室做了一整个月的落地培训。 结果呢？研发效能不升反降。最典型的症状不是工程师写不…
