权限过度细化

一、先说清楚一件事：权限越细，团队越不敢负责 我用项目管理软件快十年了，见过至少几十个团队把项目管理工具用成“责任防火墙”。最近一次让我印象深刻的，是一个做企业级 SaaS 的团队，研发总人数不到 120 人，但他们的 Jira 权限矩阵复杂到需要专人维护，产品经理可以看需求但不能改优先级，开发可以提 commit 但不能自己部署测试环境，测试能报 bug 但不能直接指派人修复。结果是什么？一个线…