看板搭建
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从混乱到有序:看板管理真实搭法
2023年我接手过一个跨境电商团队,15个人,同时跑着8条业务线。那时候的状态是:每天下午5点例会变成“报菜名大会”,每个人张嘴就是“正在跟进那个客户”“素材还在等法务反馈”“物流出了点问题”,但没有任何人知道,这些事到底谁在推进、堵在哪一步、明天能不能交付。 我做过一件事,被团队笑话了三天:在白板上画了四个纵列,贴了12张便利贴,定了一条规则,任何列里不能超过3张卡片。第四天,一个运营总监盯着白…
2023年我接手过一个跨境电商团队,15个人,同时跑着8条业务线。那时候的状态是:每天下午5点例会变成“报菜名大会”,每个人张嘴就是“正在跟进那个客户”“素材还在等法务反馈”“物流出了点问题”,但没有任何人知道,这些事到底谁在推进、堵在哪一步、明天能不能交付。 我做过一件事,被团队笑话了三天:在白板上画了四个纵列,贴了12张便利贴,定了一条规则,任何列里不能超过3张卡片。第四天,一个运营总监盯着白…