管人

一、我们先把结论砸出来：项目管理，从来不是管人 我做了十五年项目管理，带过从3人到140人的团队，经手的项目预算从十几万到七千多万。如果有人问我，项目管理的核心能力到底是什么，我的答案已经十年没变过了：项目管理不是管人，是管事。 我知道这话说出来，很多人会皱眉。尤其刚被提拔上来的项目经理，手里没行政权，肩上扛着交付责任，每天面对的就是团队里的刺头、躺平的老员工、怼天怼地的技术骨干。你跟他说“不是管…