资源短缺取舍

  • 项目经理在资源短缺时如何做取舍——一个真实案例

    资源从来都是不够的。这个认知,我们在那个季度开头就领教了。编辑团队因为家庭原因突然离职两人,社交媒体运营预算被砍掉40%,但流量目标反而上调了20%。老板说:“做减法,用更少资源拿到结果。” 这种场面,做过项目负责人的都懂。问题从来不在于“知不知道该做取舍”,而在于“你凭什么取舍”。 我们决定不再靠直觉拍板,而是用一场大型的内容实验,来回答这个致命问题。两个月内,我们并行测试了20种不同的内容策略…

    2小时前
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