进度管理

一年前，我旁听了一家电商公司的迭代复盘会。数据很漂亮：交付率 97%，需求吞吐量环比提升 20%，燃尽图像教科书一样平滑。但轮到业务方发言时，运营总监甩出一句话：“你们做出来的优惠券叠加逻辑，和我们想的完全不一样，这个迭代白干了。”会议室突然安静，，所有人都在盯着看板上的绿色进度条，却没人发现团队对“满减叠加”的理解从一开始就岔开了道。 这件事让我意识到一个被大量研发组织系统性忽视的事实：进度管理…