需求变更管理

十六年前我第一次带项目，做的是一家汽车零部件企业的ERP实施。项目做到第三个月，客户那边的生产副总在一次周会上说：“马老师，我们觉得采购入库那个流程得改一下，现在的方法是先质检再入库，但我们有些急用件是直接拉上产线的。”我当时心里咯噔一下，需求文档签过字，蓝图确认过，开发已完成60%，这时候改采购入库流程？但我当时的反应是：“行，我们评估一下。”然后我就带着…