项目管理工具选型

半年前，我团队需要给一个中型研发组织选型项目管理工具。搜索“Scrum工具排行榜”，前十篇内容里有七篇指向同一家厂商，评分高得离谱。我当时心想：这产品是拯救了银河系吗？直到我亲自联系了几家“上榜”厂商，走完演示、试用、谈价格的全流程，才发现那些评分和真实体验之间的差距，比我司代码库里的技术债还大。这篇文章不会给你另一个排行榜，相反，我打算拆解一下，当你看到任何一张排行榜时，背后发生了什么，以及为什…

“我们决定自己研发项目管理软件。”2023 年秋天，一家 200 人规模的金融科技公司 CTO 在会议室里扔下这句话。他的理由很充分：公司业务逻辑特殊，市面上的工具要么太死板，要么太贵。十个月后，这位 CTO 在电话里告诉我，项目已经烧掉 180 万人力成本，第一版还在修 Bug，业务部门已经等不及，偷偷用回了 Excel。 这是我在项目管理领域工作十二年间，第无数次看到类似的剧本。企业往往把“自…

去年秋天，我们产品团队差点因为项目管理工具的选择分裂成两个阵营。前端组坚持留在 Linear，后端组想退回 Jira，设计师和运营已经在 Notion 里自建了第三套看板，而老板听到每月花在工具上的 license 费超过 8000 块，丢下一句“你们统一一下”。于是我们做了件现在回想起来都觉得头铁的事：停掉所有项目，两周内集中试用市面 10 款工具，从轻量到重型，从研发到通用，最终选出一款让全员…