项目管理经验

我刚当上项目管理经理那会儿，接手了一个已经延期两个月的项目。 第一次站会，我问：“现在卡在哪里了？” 开发组长回了一句：“需求不明确，没法动。” 产品经理立刻反驳：“需求文档三个月前就确认了，你根本没看。” 我低头一看，Jira 上十几条 Story 都没人认领，Bug 页面堆了一百多个未分类的 issue。那一刻我突然意识到，，项目延期不是谁的错，而是一个系统的混乱。 五年后回想那个场景，我会跟…