项目管理缓冲
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从“卡 deadline”到“看 buffer”，项目管理软件怎么设
一、先讲清楚一个反直觉的结论 做了十四年项目管理相关的工作，见过太多团队把 deadline 顶在脑门上做事。表面看很敬业，实际上是在用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。我试过在三个不同规模的项目里做同一组对照实验，同一批工程师、同一类需求、同样的排期周期，唯一的变量就是把“卡 deadline”的管理方式切换成“看 buffer”的管理方式。结果很有意思：交付准时率从 61% 提到了 89%，而工程…
