效能度量

我们往往在项目复盘时发现一个残酷的事实：所有迭代都按时交付了，燃尽图漂亮得像教科书，但产品上线后无人问津，或者技术架构在三个月后全面崩塌。更让人不安的是，这些问题在开发过程中并非毫无征兆，但它们被“进度正常”的报表完美地掩盖了。 类似的情况我在多个团队中反复观察到。一个团队用堪称模范的 Scrum 流程跑了六个迭代，每个 Sprint 的完成率都在 90% 以上，但业务方突然叫停了项目，因为用户反…

那个功能还要多久？” “快了，这周应该可以。” “到底多久？给我个准话。客户已经催我三次了。” 这是开发工程师小陈今天第4次被问到进度。第一次是晨会上，第二次是午餐时技术主管的微信，第三次是下午3点项目经理在工位旁的“路过”询问。当他第5次从代码的思路中被拉回现实，他发现自己甚至忘记了刚才写到哪一行。而在项目的整体时间线上，这一天，功能模块的进度不出意外地又延期了2小时，，不是写代码的时间不够，而…