沉没成本决策

一、我为什么要把这个话题放在财务账本里去谈 过去七年我近距离看过至少四十家企业的人事系统选型过程，其中超过一半的踩坑案例都指向同一个起点，为了兼容几台老旧的考勤设备，最终选择了一套业务能力被严重阉割的人事系统。更让我不安的是，大多数决策者在当时完全不觉得自己在做一笔亏损交易。他们看到的只是“硬件不用换了，省了几千块”，却看不到接下来三年这笔决策会在财务报表的多个科目里持续制造出血点。 我今天想做的…